Wdrożenie systemu ERP
1 nie jest łatwym zadaniem. To projekt o bardzo dużym znaczeniu dla firmy, w którym uczestniczy sporo osób. Najczęściej implementacja systemu/wdrożenie oprogramowania ERP zajmuje minimum kilka miesięcy. Proces wdrożeniowy jest tak bardzo czasochłonny dlatego, że obejmuje on całą firmę i ma istotny wpływ na sposób jej działania. System ERP reguluje organizację firmy w kompleksowy sposób reguluje organizację firmy tak aby była ona jak najbardziej efektywna. Aby osiągnąć taki stan trzeba najpierw włożyć wiele pracy we własciwą realizację planu wdrożeniowego. Implementacja systemu ERP jest skomplikowanym projektem dlatego niezbędne jest aby prowadzili go specjaliści znający się na rzeczy. Oczywiście sama znajomość zasad realizacji typowych projektów nie wystarczy w tym przypadku. Wdrożeniowcy muszą dobrze znać charakter systemów ERP. Jest to bardzo istotne dlatego, że zagrożeń dla wdrożenia systemu ERP jest całkiem sporo. Ich źródła mogą leżeć zarówno po stronie firmy wdrożeniowej, jaki po stronie klienta. W trakcie wdrożenia można napotkać przeszkody praktycznie na każdym etapie wdrożenia. Bywa, że implementacja od razu na starcie nie ma większych szans na powodzenie. Jest tak wtedy gdy zarząd firmy nie przywiązuje do implementacji systemu ERP dostatecznie dużej wagi. W sytuacji gdy system ERP nie cieszy sie dostatecznie dużym zainteresowaniem ze strony kluczowych osób w firmie, jego poprawne wdrożenie będzie bardzo trudne. System ERP może przynieść firmie bardzo wiele korzyści ale trzeba poświęcić mu dostatecznie dużo uwagi i czasu.